企业管理。就是善用四种力量:一 推动。来源于压力，如批评、回应、处罚、负激励的。二 拉力。来源于金钱物质激励、奖励正激励。三 引力。来源于愿景、使命、信念、责任、文化。四 张力。来源于欣赏、认同、发展与展示空间等。将四股力建成“合力”以利益为前提，以制度为基础，文化为纽带。