读书会之【66】： 《冯唐成事心法》｜ 冯唐 • 北京联合出版公司

这是我读的第二本冯唐的书，缘起张宏杰的《曾国藩传》。重温曾国藩的人物传记后，我在豆瓣等平台上翻看书评，频频看到冯唐的点评，按图索骥便发现了这本《成事心法》，没想到一翻就无法自拔：耗时月余，快读一遍，精读一遍，跑步时听了大半；笔记写了厚厚的一个文档；决定将此书置于案头，即翻即用。结论：这是一部难得一见的职场修炼引导书，推荐指数：四星半。
十几年前我首次与麦肯锡团队深度接触，印象最深的是“方法论”的威力---有意者可详阅《麦肯锡三部曲》---之后就萌生了一个想法，尝试着将自己实践中接触的“术与道”梳理为方法论，并搭建成知识架构。这套知识架构要有别于“大气、贵气但不接地气“的西方管理学理论，力图本土化且自成体系。
之后数年，所谓“术”的架构体系已经搭建成多套，涵盖多条业务线和产品线。而“道”这方面动笔之后迟迟不能完工封顶，拖沓不前遂成烂尾，期间一度怀疑过自己的功力和判断力。本书的出现帮我重整了架构、实现了封顶、完成了夙愿，更让我意识到，做事的核心不是追求“完美”，而是行动和不断试错，如是方能成事。
本书中，东方智慧贯穿全书，引用最多的是曾国藩所立之“言”。管理学中，东方智慧隐藏在我们定性化描述的语言和文字中，博大精深；西方智慧则能够把用语言定性描述的、软性的东西硬化，然后以科学的方法梳理提炼成可以定量描述的模型与公式。冯唐用他丰富的管理实践、洞察与思考，在两者之间完美的实现接驳和互补，使西方管理精华更容易在本土落地并生根发芽，这是个“从零到一“的过程。他为我们提供了一种更加全面、深入的成事心法，也让我意识到中华文化的强大与精炼。
比如：若将我总结的知识体系转换成坚式架构，会发现它就是一个符合麦肯锡MESE原则的金字塔：“中心点由3到7个论据支持；一级论据本身也可以是个次级中心点，被二级的3到7个论据支持，如此延伸，状如金字塔。不重不漏，逻辑严谨而完整。”换个角度看，这何尝不是老子几千年说过的：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”发自内心的感慨：文化自信，势在必行。
相较于市场面上那些烂大街、骗人钱还污辱智商的成功学书籍，这本《成事心法》堪称良心版的“授人以渔”。他给我们的并非是严格的、一成不变的路线图或理论化的解决方案，而是一种底层逻辑思维，一种启发性的思考方式，他给你的是一套方法论。基于这套方法论，我们可以结合自己的实践与需求，为自己量身定做个性化的思路与打法，从而助力自己成事，持续成事。渔，非鱼；道，非术。从这个角度来看，冯唐是位贵人。
是为记。

刘瑶 刘瑶读书会读书博主成长计划