公司的发展和创始者性格有着决定性的关系，一定是大事面前沉着冷静，小事面前不拘小节，关键时刻敢于孤注一掷

我知道这是我的短板，大事面前容易受情绪波动变得焦虑，而小事方面往往喜欢抠细节，关键时刻又是一个偏于保守的人，缺少一些赌性。我常常把这个归结于小农家庭出身的人都会有这个毛病，缺少一些魄力

我努力去回避短板，发挥自己的优势，对行业发展的判断、技术体系的运用、成本的控制等，在过去一些时光里，我甚至于无须插手团队大部分事务也能运转正常，虽然成绩并不显眼，我认为已经在小模式内解决了长和短的问题，只需要找到一个更合适的点打开更大的市场，只是时机问题

最近的一些事，让我的短板开始暴露无遗，我总试图用自己的价值观去影响别人，总希望别人按我的说话方式、理解定义去行事，也会因为我定义为错的某句话、某个行为耿耿于怀，结果困顿于小节，总想解决问题，耗费大量的时间。抛开对错，我想，如果真是做大企业，如此状态，何其危险？

要做能反思、能变通的人，也必须是，下午的订单让原来中规中矩的公司业绩却创了历史新高，我却不觉冒出冷汗，我想，命运不会总是如此次次眷顾于你

海纳百川，方能成事，谨记！