关门不能万事大吉
昨今两天协助顾问单位处理突发事件
顾问单位的承租人突然关门停课
作为知名的早教机构
没有事前与家长做过任何沟通
百余名幼儿全部停课，停托
经历过报警市场监督管理局等多方协调
今天的多方见面会依旧无实质性的决策
创业有风险
风险是在自身的承受范围内去承担
风险也是提前预警
要懂得自己是半斤还是八两
预警机制是规划计划和实际之间的弹性偏差
超出可控要及时作出预案快速反应
今天的见面会机构负责人流泪了
哭的是啥
哭自己负债运营的艰辛
哭自己应该获得共情
哭自己无法面对那些期待的童真笑颜
哭自己前途茫茫的不可知
还是哭就哭了
那些幼儿家长的心酸该跟谁哭
被拖欠房租的商场该跟谁哭
被拖欠薪资的老师该跟谁哭
那些无法上学的宝贝该跟谁哭
连续加班解决问题的可爱的人儿该跟谁哭
回避躲避逃避不能解决任何问题
要不负生而为人的担当
一直说解决方法等等
唯一没有听到的是
如果没有解决的方案
请大家放心
亏欠你们任何人的钱我都会全额归还微博早教创业风险