马斯克这句话，让人瞬间清醒：工资是发给日常工作的人，高薪是发给承担责任的人，奖金是发给做出结果的人，股权是发给能干忠诚的人，荣誉是发给有理想抱负的人，辞退信是送给没结果还耍个性的人。高手做管理都擅长把工作四化：复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程化的事情标准化，标准化的事情制度化。
马斯克的这句话确实非常发人深省，他明确指出了工资、高薪、奖金、股权和荣誉的不同发放对象和目的。这种清晰明确的分类有助于我们更好地理解员工和管理者的角色和责任。
对于高手做管理的方式，他们通常会采取一些策略来提高工作效率和成果。其中之一就是把工作进行分解和规范化，使其更加易于管理和操作。
1、复杂的事情简单化：高手会尽量避免复杂和繁琐的工作，而是将它们简化为易于理解和操作的任务。通过将工作分解为更小的部分，并将其步骤和流程进行优化，他们能够使工作更加高效。
2、简单的事情流程化：对于已经简化的任务，高手会将其流程化，以进一步减少重复劳动和提高效率。通过制定明确的流程和步骤，他们能够确保任务被正确地完成，同时也减少了出错的可能性。
3、流程化的事情标准化：在任务流程化的基础上，高手会进一步将其标准化。这有助于确保所有相关人员都能够遵循相同的标准和程序，从而提高工作的质量和一致性。
4、标准化的事情制度化：为了确保标准的执行和长期稳定，高手会将这些标准转化为制度化的规定。这有助于确保所有员工都能够遵守这些标准，同时也为企业的长期稳定发展提供了基础。
这些管理策略不仅有助于提高工作效率和成果，还能够提高员工的满意度和忠诚度。通过给予员工适当的激励和奖励，他们能够更好地发挥自己的能力和潜力，为企业的发展做出更大的贡献。