人才绝大多数时候都不是被竞争对手挖跑的，都是被原来的组织给气跑的。当一个组织不是给真正干活的人提供一个良好的施展才能的空间，反而任性地各种限制甚至为难的时候，人才也就会生出走人的心了。外部橄榄枝的吸引是影响因素之一，但决定因素往往是来自原来组织在人才背后的强大推力。此原理适用于各种人才流动，包括跨组织甚至跨国的人才流动。